Habitación 1905, Bloque D, Jinniu Wanda SOHO, Distrito Jinniu, Ciudad de Chengdu, Provincia de Sichuan +86-18884139528 [email protected]
El 1 de septiembre, Chengdu oficialmente inició su período de aislamiento debido a la epidemia. La empresa Sichuan Sanjian Jincheng trabajó unida, planificando con anticipación y transformando su "guerra posicional" en una "guerra de guerrillas". Emplearon diversos métodos, incluyendo coordinación, comunicación y gestión mediante oficina en línea, reuniones por videoconferencia para asegurar pedidos, y movilización de personal y materiales para garantizar los envíos de productos. Trabajaron incansablemente para asegurar la continuidad de la producción a pesar del cierre, avanzando así en su campaña de 150 días.
Desde la orden de movilización del grupo para la «campaña de 150 días», la Compañía Jincheng ha visto limitado su tiempo real de producción a apenas cuatro días debido a la pandemia, las altas temperaturas y el racionamiento eléctrico. Frente a esta situación complicada, la empresa respondió de manera inmediata realizando análisis y evaluaciones preventivas, planificando con anticipación, y desplegando y movilizando rápidamente recursos. Integraron recursos para movilizar empleados y materiales. Centrados en su fábrica principal, establecieron colaboraciones profundas con fabricantes auxiliares, utilizando Chongqing, el este de China y el centro de China como bases guerrilleras. Alquilaron instalaciones fuera de su región y enviaron equipos de trabajadores y de gestión para llevar a cabo la producción, asegurando una producción segura y estandarizada, y garantizando los plazos de entrega y la calidad del producto. Entregaron un total de 18 grúas torre y elevadores para construcción, obteniendo resultados significativos. Durante este periodo de silencio en Chengdu, la Compañía Jincheng continuará con este modelo para asegurar el cumplimiento continuo de los pedidos.
Hasta la fecha, la empresa Jincheng ha experimentado un total de más de 120 días de cierre este año. Sin embargo, la empresa ha seguido consistentemente el principio de "cierre sin detener la producción". El Gerente General se reunió personalmente con los clientes, brindando explicaciones a través de llamadas telefónicas y conferencias de video. Mientras tanto, la empresa ha asegurado pedidos futuros, obteniendo más de 45 unidades nuevas desde el 25 de agosto. Para garantizar el cumplimiento eficaz de los pedidos, la empresa Jincheng ha preparado planes de contingencia. Incluso antes de que se reanude completamente la producción en la planta Jincheng, la empresa continuará garantizando las entregas mediante la rotación del personal y la integración de recursos, minimizando así las pérdidas causadas por el cierre. Este año marca el año decisivo para el objetivo del Grupo de "100 mil millones de Huaxi". A pesar de los numerosos desafíos enfrentados, la empresa Jincheng ha trabajado en conjunto para superarlos, expandiendo su cuota de mercado y fortaleciendo la gestión interna para minimizar las pérdidas derivadas de la disminución del valor de producción ocasionada por el cierre. La empresa también ha desarrollado un nuevo modelo de gestión para garantizar el valor de producción y expandir la escala, a pesar de la insuficiente capacidad productiva. Todos los empleados de la empresa Sichuan Sanjian Jincheng continuarán esforzándose valientemente y aportando su contribución a los objetivos estratégicos del Grupo.
2025-07-25
2025-07-09
2025-07-01
Derechos de autor © Sichuan Huaxi Trading Co., LTD — Política de privacidad