सिचुआन सानजियान जिनचेंग निर्माण यन्त्रले १५० दिनको अभियान पूर्ण रूपमा ग्यारेन्टी गर्दछ

सेप्टेम्बर 1 मा, चेंगडुले औपचारिक रूपमा महामारीको कारणले आफ्नो निर्वात अवधि प्रवेश गर्यो। सिचुआन सानजियन जिनचेंग कम्पनीले सँगै काम गर्दै, अगावै प्लान बनाएर आफ्नो "स्थितिमा युद्ध" लाई "गुरिल्ला युद्ध" मा परिवर्तन गर्यो। तिनीहरूले अनलाइन कार्यालय समन्वय, सञ्चार र प्रबन्धन, आदेशहरू सुरक्षित गर्न भिडियो कन्फ्रेन्सिङ, र उत्पादन शिपमेन्ट सुनिश्चित गर्न कर्मचारी र सामग्रीहरू जुटाउनुको साथै विभिन्न तरिकाहरू प्रयोग गरे। बन्द भएको बावजुद उत्पादन जारी राख्न उनीहरूले निरन्तर प्रयास गरे, आफ्नो 150 दिने अभियानलाई अगाडि बढाए।

समूहको "150 दिने अभियान"को गतिशीलता आदेश पछि, जिनचेंग कम्पनीको वास्तविक उत्पादन समय कोभिड-19, उच्च तापक्रम र बिजुली साटदाटका कारण मात्र चार दिनको लागि सीमित रह्यो। यस्तो चुनौतीपूर्ण स्थितिका सामना गर्दै, कम्पनीले तत्काल प्रतिक्रिया दिएर विश्लेषण र पूर्वानुमान गरेको मूल्यांकन गर्यो, अगाडि योजना बनायो र स्रोतहरूको छिटो प्रयोग गरी तिनलाई गतिशील बनायो। उनले स्रोत एकीकरणको माध्यमबाट कर्मचारीहरू र सामग्रीहरू गतिशील बनाए। आफ्नो प्रमुख कारखानाको चारैतिर केन्द्रित भएर, उनले सहायक निर्माताहरूका साथमा गहिरो सहयोग स्थापित गरे, चोंगकिंग, पूर्वी चीन र मध्य चीनलाई गेरिल्ला आधारका रूपमा प्रयोग गरेर। उनले क्षेत्र बाहिरका कारखानाहरू भाडामा लिएर कर्मचारी र प्रबन्धन टोलीहरू पठाएर उत्पादन गरे, सुरक्षित र स्ट्यान्डर्ड उत्पादन सुनिश्चित गरेर र उत्पादनको डेडलाइन र गुणस्तरलाई निश्चित गर्यो। उनले कुल 18 टावर क्रेन र निर्माण एलिभेटरहरूको डिलिभरी गरे, उल्लेखनीय परिणामहरू हासिल गरे। चेंगडुको यो निस्कपटताको अवधिमा, जिनचेंग कम्पनीले निरन्तर आदेश पूरा गर्न यो मोडललाई जारी राख्नेछ।

अहिलेसम्म, जिनचेंग कम्पनीले यस वर्ष कुल मिलाएर १२० दिनभन्दा बढी बन्द भोगेको छ। तर, कम्पनीले "बन्द भए पनि उत्पादन नरोक्ने" नीतिको पालना गर्दै आएको छ। महाप्रबन्धकले आफैँ ग्राहकहरूसँग भेटघाट गरे, फोन कल र भिडियो कन्फ्रेन्स मार्फत् स्पष्टीकरण प्रदान गरे। यसैबीच, कम्पनीले भावी अर्डरहरू सुनिश्चित गरेको छ, अगष्ट २५ बाट ४५ नयाँ एकाइहरू सुरक्षित गरिसकेको छ। अर्डर पूरा गर्न सुचारु रूपमा सुनिश्चित गर्न, जिनचेंग कम्पनीले आकस्मिक योजनाहरू तयार पारेको छ। जिनचेंग संयन्त्रमा पूर्ण उत्पादन पुनःसुरु हुनुअघि नै, कम्पनीले कर्मचारीहरूको पालो परिचालन र स्रोतहरूको एकीकरण मार्फत डेलिभरी सुनिश्चित गर्न जारी राख्नेछ, बन्दको कारणले उत्पन्न हुने क्षतिलाई न्यूनीकरण गर्दै। यो वर्ष समूहको "१०० बिलियन हुआक्सी" लक्ष्यका लागि निर्णायक वर्ष हो। धेरै चुनौतीहरूको सामना गर्दै पनि, जिनचेंग कम्पनीले एकसाथ मिलेर ती चुनौतीहरूलाई पार गरेको छ, बजारको हिस्सा विस्तार गर्दै र आन्तरिक व्यवस्थापनलाई सुदृढीकरण गरेर बन्दको कारणले उत्पादन मूल्यमा आएको कमीको कारणले हुने क्षतिलाई न्यूनीकृत गर्दै। कम्पनीले उत्पादन मूल्य सुनिश्चित गर्न र सीमित उत्पादन क्षमताको बावजुद पैमाना विस्तारका लागि नयाँ व्यवस्थापन मोडल विकसित गरेको छ। सिचुआन सानजियान जिनचेंग कम्पनीका सबै कर्मचारीहरू अघि बढ्दै रहनेछन् र समूहका रणनीतिक लक्ष्यहरूका लागि जिनचेंगको योगदान प्रदान गर्नेछन्।